本网讯　2008年7月8日下午，实业公司召开了物业管理工作专题会，公司总经理马平、副总经理杨复兴、总经理助理李宏斌、相关部门主任及各管理处负责人共十四人参加了会议。

　　会上，总经部、物管部、工程部负责人分别就人员管理、体制创新、奖惩与考核等问题作了专题发言，各管理处负责人就以上议题存在的比较突出的问题进行了充分讨论，并达成共识。

　　杨复兴对物管部、工程部及各管理处工作给予了充分肯定，对下一步工作提出六个方面的希望：一、要树立高度的主人翁意识和强烈的责任感；二、管理好自己的人，做好自己的事，确保一方平安；三、多为业主着想，做到服务至上；四、认真做好安全预警机制，落实预警措施，防患于未然；五、要有奉献精神，尽职尽责工作做细致；六、希望大家保持踏实的工作作风，深入工作实际中，及早发现及时解决问题。

　　马平肯定物业公司近期工作成绩的同时，作了三个方面的要求：一是正确对待和处理好工作中的矛盾，充分认识到工作的复杂性和艰巨性，摸索一套完善的电力物业管理办法，将公司管理水平逐步从初级管理向中、高级水平推进；二是在服务过程中做到八个字：“用心、及时、便捷、周到”；三是关爱员工，增强凝聚力，保证各项管理渠道畅通。